几种常用的方法论、思维方式

方法论,就是关于人们认识世界、改造世界方法的经验性的理论,它是一种以解决问题为目标的体系或系统,通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。方法论会对一系列具体的方法进行分析研究、总结并最终提出较为一般性的原则。

几种常用的方法论、思维方式

这里汇总介绍几种方法论。

吉德林法则

美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则。

墨菲定律(Murphy's Law)

主要内容有四个方面:一、任何事都没有表面看起来那么简单;二、所有的事都会比你预计的时间长;三、会出错的事总会出错;四、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

彼德原理

每个人在层级组织里都会得到晋升,直到不能胜任为止。换句话说,一个人,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你胜任不了的职位在等待着你,并且你一定会达到那个位置。这就是著名的彼得原理。

吉尔伯特法则

吉尔伯特法则是由吉尔伯特提出的一条管理定律,指出“工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样做。” 它告诉我们一个道理:作为下属,当有人教训和指点的时候都是福气,都意味着关心。怕就怕没有人说你什么,也没有人教你怎么做。这等于说你没人管了,游离于纪律、规章的制约之外,看似自由,其实危机四伏。

沃尔森法则

沃尔森法则是美国企业家沃尔森提出的法则。主旨为把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。你能得到多少,往往取决于你能知道多少。

要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。

福克兰定律

福克兰定律就是没有必要作出决定时,就有必要不作决定。由法国管理学家D·L·福克兰提出。当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。

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  • 本文由 发表于 2020年4月14日
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